Inteligência na Gestão Logística Hospitalar

Objetivo do Curso

Capacitar e proporcionar ao aluno a compreender e aprimorar a gestão da logística hospitalar que tem forte impacto na sustentabilidade do hospital. É importante trabalhar a correta gestão de suprimentos, pois é fator crítico na construção da receita hospitalar. Os processos devem ser bem estruturados, visando o controle dos custos e evitando desperdícios. Apresentar práticas e processos que podem auxiliar os hospitais a terem mais agilidade e eficiência.

Ministrante

Marco Aurélio Panzenhagen - Profissional com 30 anos de experiência em processos de gestão, forte vivência em planejamento estratégico e operacional, análise de investimento e estratégias corporativas, otimizando recursos e gerando incremento de faturamento e margem operacional, elevando a lucratividade institucional. Diretor Corporativo de Suprimentos responsável pelo planejamento do sistema de abastecimento e distribuição (Supply Chain) nos hospitais do grupo IAHCS situados no estado do Rio Grande do Sul. Membro do comitê executivo responsável pelas decisões de planejamento estratégico, controle econômico/financeiro e gestão de recursos humanos,concernente aos objetivos empresariais estabelecidos. Membro do conselho e Direitor responsável pelo planejamento estratégico, sistema financeiro e operacional e estratégias de mercado nas empresas do grupo Rasen Empreendimentos situadas no estado do Rio Grande do Sul. Responsável pela modelagem e definição da cultura, construção e liderança da equipe executiva sênior, valores e comportamento da empresa. Responsável pela gestão de relacionamento do Grupo no Rio Grande do Sul, assegurando a correta estruturação das atividades da empresa mantendo o market share, permitindo uma rentabilidade e crescimento linear, visando a lucratividade e prosperidade do negócio compatível com o interesse do grupo acionista. 

Tópicos

• Gestão de estoque - almoxarifado, farmácia, serviços de nutrição.
• Ressuprimento hospitalar - Just in Time;
• Gerenciamento de sub-estoques;
• Inventários - implementação e análise de resultados;
• Processo de órtese e prótese;
• Logística reversa no ambiente hospitalar;
• Indicadores  de desempenho - KPIs;
• Planejamento estratégico na logística hospitalar.

Valores e Forma de Pagamento

• R$ 600,00 - à vista; em 2X sem juros; ou,
• Parcelado, acesse: